Articles & Guides pour Dirigeants 🇨🇭

Transmettre sa PME en Suisse : préparer l’entreprise trois ans avant (guide 2026)

Moins dépendre du fondateur, des chiffres lisibles, un financement tenable : préparer sa PME à la transmission

Le point bas de trésorerie se voit huit semaines avant. À condition de le chercher.

Multiples, DCF, comparables, méthode des praticiens : ce qui fonde un prix défendable

Hypothèses, modèle Excel auditable, ruptures de courbe : le standard d’un BP qui convainc

Un renfort exécutif temporaire sécurise la période et soulage les équipes

Pourquoi une croissance forte peut fragiliser l’entreprise, et comment structurer sans bureaucratie

Pour les start-up suisses qui visent l’hypercroissance et le marché mondial

Le guide pour les PME et start-up suisses dont le modèle ne correspond pas au capital-risque

Deux parcours, deux stratégies : identifiez la vôtre

Un paradoxe que vivent beaucoup de dirigeants, et les leviers concrets pour le résoudre

Pourquoi un sparring partner exécutif change tout pour les dirigeants de PME et startups suisses

Dix tests simples pour savoir si votre finance suit encore votre entreprise

$CFO fractional en Suisse : le guide 2026 pour PME et start-up$

L’expertise d’un directeur financier senior, avec la flexibilité d’un indépendant

Posez vos questions, expliquez vos besoins et parlons-nous !

Merci ! Votre message a bien été envoyé !

Oups! Petit problème... Pourriez-vous soumettre à nouveau votre demande ?